公关在国内已发展20多年★✿，被越来越多的企业认同并加以运用★✿。很多企业已经在内部设置公关部★✿，来行使具体的职能★✿。现阶段★✿，组织内部设置公关机构主要有三种模式★✿。

　　具体附属于哪个部门★✿，每个企业有不同的情况★✿。一般来说太阳城★✿，公关部附属于传播沟通的业务较集中的部门★✿。比如★✿：

　　在国内★✿，很多企业领导人都认为★✿：公关活动的最终目的是促进产品的销售★✿，把公共关系看作一种协助销售的促销策略★✿，强调它的促销功能★✿。

　　最近笔者接触一日化企业★✿，想尝试公关宣传★✿，老总表示如果新闻稿和公关活动不能促进销量提升的话★✿，以后不会采取这种宣传方式★✿。他将公关的职能局限于商品的推销★✿，突出了顾客关系★✿，忽视了其他关系的公众对象（政府★✿、股东★✿、内部职工等）★✿。

　　这种归属偏重于公共关系的宣传职能★✿。对外将公共关系部门作为企业的发言人★✿，配合广告太阳城★✿、宣传树立企业的形象★✿，作为广告★✿、宣传的一种补充★✿。对内承担了对职工进行宣传教育的职能太阳城★✿，开展企业文化★✿，确立企业精神★✿。

　　这种归属重点突出了公关在传播推广方面的职能川崎爱★✿，而忽视了在分析公众★✿、反馈信息★✿、辅助决策和协调关系方面的职能★✿。

　　笔者接触的一家电企业是宣传部统筹所有的宣传工作川崎爱★✿，下设四个科室★✿，广告科（主管全国性媒体的硬广告投放,并审批各分公司地区性硬广告投放）★✿、设计科（负责广告的设计制作）★✿、信息科（负责搜集对手的信息和行业信息）★✿、新闻中心（负责和媒体联系太阳城★✿、发布公司信息）★✿。分工比较明细★✿，但公关的只能仅局限于联系媒体川崎爱★✿，发布信息川崎爱太阳城★✿。

　　很多组织的领导人对公关的理解★✿，侧重于人际关系方面★✿。很多企业把公关部门归归属于接待科川崎爱★✿，或把接待科改为公关部★✿，而不改变它的职能★✿。由于组织要于社会各类公众进行交流★✿，日常的接待事务日益繁忙★✿，需要有专门的人员或部门来处理★✿，公关部应该承担这责任★✿，理所当然★✿。但将公关部门局限于交际应酬★✿，就贬低了公关部门在组织中的地位★✿。很多方面的职能不能得到履行★✿，特别是遇到各类危机★✿，企业将惊慌失措★✿，遭受很大的损失★✿。

　　办公室（总经理办公室★✿、行政办公室）是最接近行政领导的机构★✿，是组织的管理中枢太阳城★✿。这种归属便于最高领导的直接指挥★✿，不过分偏重某一方面的功能★✿，是一种比较灵活的又便于掌握的形式★✿。但办公室的工作往往包罗万象★✿，非常繁杂★✿。如果组织的领导人和办公室主任的公共关系意识不强的话★✿，工作繁忙时容易忽视公关工作★✿，把它搁置一旁川崎爱★✿，行同虚设川崎爱★✿。申博太阳城最新官网★✿，申博太阳城★✿！申博·太阳城★✿，开工★✿，申博太阳城官方下载传统庆典★✿！